甘肃建投总经理办公会:抓订单 保增长 实现高质量发展目标

    从4月20日召开的总经理办公会议获悉,甘肃建投一季度基本完成计划。总经理苏跃华强调,全集团必须要看到“稳中向好”、更要认清“好中有忧”,要高度警惕和高度重视,科学认清发展形势,切实增强紧迫意识,抓订单、保增长,实现企业高质量发展目标。
    1-3月份经济总量完成较好的单位有3家:分别为新区公司、建投物业、七建集团均超过年计划20%;隧道公司、钢结构公司、建设公司同比经济总量增长较快,均超过250%。一季度签订企业订单较好的单位有4家分别为:华东公司、七建集团、钢结构公司、西南公司,完成订单均超过年计划的25%。从一季度的经济运行数据来看,与去年同期相比,完成经济总量基本保持稳定,与上年度基本持平;建安、工业基本持平,商贸及物流有大幅度增加;省内基本持平,省外大幅度增加。完成企业订单方面,省外和海外市场的订单都出现了积极的增长态势,市场结构进一步优化。


     苏跃华就国家、省上公布的经济数据和工作要求,结合企业自身情况对甘肃建投当前所面临的机遇和挑战进行了分析。他强调指出,甘肃建投规模逐渐增大,省外、国外市场布局广泛,业务领域涵盖多样,业务板块发展、转型、细分的模式多样、复杂,PPP、EPC等业务类型拉长了价值链,但同时也面临新技术的新挑战。就当前企业经营工作,苏跃华提出:统一思想,树立信心抓好经营;狠抓落实,确保实现经营目标;踏实聚焦,精心完成生产任务;落实责任,抓好领导班子分工;强化职能,提高集总部服务水平;严格规矩,切实提高工作效率;不忘初心,把一张蓝图绘到底。
    集团总公司职能处室就近期生产经营、集中管控、财务工作、科技研发等近期工作情况进行汇报;一建、四建、七建、新能源公司等基层公司代表,分别就近期在安全生产、工业板块、财务运营、科技创新等方面的工作进行汇报交流。
    副总经理张志明、边海河、杨渺、李锁林、孟康荣、束水龙,总工程师冯力强就各自分管工作进行了详细安排。
    集团总公司领导,各基层单位法定代表人,各直属经营单位负责人,各基层单位、直属经营单位所有项目经理以及副科级以上干部分别在主会场分会场参加会议。

(记者:王海燕 张玲)


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